在做促销活动之前,要知道,并不是所有的产品都时候搞促销,通常情况下,消费的产品都是高弹性需求,换句话说就是将价格轻微的下调,可能就会出现销量大幅提高而成进行薄利多销,但是并不是所有的产品都能这样操作,如果产品没有这种高弹性的话,那就不必要进行搞促销,因为顾客不会因为价格轻微下降就购买它,这样促销也就没有了意义。
评估促销会引起的实际效果,大多数掌柜在进行评估的时候,会觉得只要达到效果就证明促销成功了,但真的是这样吗,这就需要商家根据实际情况来进行评估,比如商家在参加双十一大促的时候,预期每天的目标是十万,在提前一个月开始预热,提前一周准备,在当天发现销量达十五万,那从促销方面来看是成功的。
但是有一部分顾客是在预热期间就没有购买,只等着在双十一大促的时候买,也就说明店铺在预热的一周内几乎没有销量,这时候商家进行评估的时候就需要结合店铺平时的销量进行计算,*后看促销成不成功。
要想保证促销成功,就需要从本质解决问题,促销的本质是将一些顾客需求不是特别强烈的产品进行降价,吸引顾客进行购买,所以商家在促销的时候,一定要知道顾客的需求,根据需求刺激顾客进行购物。
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