一个店铺的DSR评分对店铺的影响很大,DSR评分说的就是店铺口碑分,如果不能好好把控,对店铺的权重、排名都有一定的影响,甚至还会影响店铺参加平台的一些大促活动。
相反高的DSR评分能让我们获得更高的转化率,提高销售额。
所以,我们清楚DSR对店铺的影响后,打开店铺,确定哪项指标数低。我们才能够有针对性的去修改和优化。
影响DSR评分的三个要素:商品体验、服务体验、物流体验。
提升店铺的DSR评分,只有当消费者感到实际得到的价值比他预期的价值高的时候,客户的满意度才会提高,所以商家还得靠正规途径想办法从这三个方面进行提升。
今天就针对这三个方面给大家分享下如何去提升店铺DSR。
某店铺因为产品质量问题,导致店铺评分低于同行店铺很多,销量也逐渐减少!
产品是一个企业的根本,增加品控环节,才能减少因为产品质量问题而带来的差评:
品质是客户好评的关键要素,产品一旦出现质量问题,客户就不会为了一点蝇头小利而违背意愿给好评,而且很容易打低分,甚至直接给差评,所以要格外关注好产品的品质;
每周整理出评分较低的产品,针对对应的产品质量问题加强质检环节,尤其对于一些污渍、色差严重的产品进行二次处理,并视产品改善状况是否需要更换工厂或者供应商;
宝贝详情的描述优化,根据顾客反馈的问题,不断的去调整、更新优化。当然了,宝贝主图、标题、价格方面,已经是爆款的情况下,就尽量少去调整,免得影响权重;
品控做好之后,对于运营来说要注意以下几点:
产品图和页面:产品图的真实度不能跟实物有很大的偏差,以及页面装修展现给客户时,与实物图尽量不要差距太大;
价格保护:店铺遇大促or相关官方活动,都要设置好价格保护,让客户不会因为价格浮动过度而产生不良影响导致差评和退款率;
优化订单关怀:在订单付款后、发货后、签收后等一系列订单节点,结合产品给客户发送不同的短信提醒,短信内容*好有创意,幽默搞笑,贴合客户实际,让客户在购物中享受轻松愉悦的心情,加深客户对我们店铺品牌的印象,提高顾客的购物体验。
这块主要是针对客服人员,主要包括以下问题:
响应时候太长,回复不及时,顾客等待时间太久;
未使用礼貌用语,对卖家不尊重,如性别歧视、民族歧视、辱骂等;
专业知识不足,一问三不知,对自家产品不熟悉等。当然,专业不代表向买家说一堆他们听不懂的专业词;
出现售后问题后未积极处理,导致客户对店铺的印象越来越差。
客服十大忌
增加客户维护:
专人通过电话回访等方式与客户“一对一”互动,聆听客户的需求,尽可能满足客户的合理要求;
每天抽部分已完结订单的客户进行回访,听取客户的意见和建议;
每日针对后台当天下午三点前的交易成功未评价的订单,进行100%登记回访,记录问题并跟进处理结果,直到客户满意好评为止;
针对直接中差评的客户进行跟进维护,切记采用死缠难打的方式,容易出现反效果;
该店铺因为物流的问题,导致全店给过与物流慢相关的“差评”占比超过一半。
所以物流服务这块,需要严格把控,客户不满意的主要有以下几点:
快递派送时间过长;
快递没送达到指定地址;
快递小哥服务不好;
关于物流问题的解决方法:
顾客下单后核对好快递地址,遇到快递爆仓,不派送等物流异常情况得及时主动的与客户联系,告知客户后续的处理方案,不要等到顾客主动找上门来;
对快递小哥服务不满意的,可以统计好各地区的快递评分数据,调整服务不好区域的快递公司;
针对顾客普遍反映服务较差的快递,建议仓库结合成本和区域优势考虑替换;
除此之外建议各位商家做好以下工作:
售后问题统计:每月统计已解决、未能解决的客户问题和售后问题数据,并反馈给相关部门,做相关的处理解决方案;
评价数据整理:每周搜集整理评价数据,统计出客户对产品*关心的是什么,*多的问题是什么,从而讨论解决办法;
客户问题反馈:每月一次对客户反应的问题集中讨论,然后有针对性的解决改善,重大问题整理出来给到对应的岗位做解决方案;
引导客户追评:回访过程中尝试引导客户追评,追评是用户对产品体验后*直接的反馈信息,追评虽不影响DSR评分,但对于意向顾客也是重要的参考依据,有助于提高其他客户购买转化率。
提升的方法有很多,关键看我们能否做出对应的提升方案。
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